Et si vos formations internes avaient encore plus d’impact ?
Vous avez des experts métier riches d’expérience, des formations déjà structurées, une volonté forte de faire progresser les équipes, des initiatives de digitalisation en cours mais vous manquez de ressources internes…
Notre agence de digital learning est là pour révéler le potentiel de vos formations. Nous transformons vos savoirs métier en formations digitales ou en formations hybrides efficaces et qui marquent, grâce aux anecdotes et aux expériences réelles de votre terrain.
Comment pouvons-nous vous aider?
Digitaliser la formation
Vous souhaitez structurer ou accélérer votre transformation digitale.
Créer des formations qui marquent
Vous voulez renforcer l’engagement et l’impact de vos contenus.
Transmettre les savoirs
Vous avez des experts, mais souhaitez mieux structurer leur transmission.
Faire évoluer vos formations
Vous avez déjà des dispositifs en place et souhaitez les enrichir.
Ce que les collaborateurs retiennent le plus, ce ne sont pas les concepts… mais les situations qu’ils reconnaissent et dans lesquelles ils peuvent se projeter.
- Des formations plus engageantes
- Une meilleure appropriation des contenus
- Des savoirs métier valorisés
- Un lien fort avec le terrain et le quotidien des collaborateurs
Nous concevons des formations à partir des situations vécues par vos experts métier et vos collaborateurs, avec une touche d’originalité et d’humour ou selon votre identité de marque.
Nous accompagnons les organisations dans la création de formations alignées avec leurs enjeux et leur réalité opérationnelle.
- Création de modules e-learning
- Blended learning
- Digitalisation de formations existantes
- Conseil en stratégie de formation
- Workshop et formation des équipes
- Marketing de la formation
De la stratégie de formation blended learning à la création de ressources pédagogiques digitales ou hybrides, nous sommes à vos côtés tout au long du processus de formation.
Vous avez un projet en tête?
FAQ
Combien coûte un module e-learning?
Tout dépend du contenu à digitaliser, de vos objectifs et de vos ambitions!
Chez L’Anecdote, chaque projet est unique. Nous concevons des modules e-learning sur mesure et mettons un point d’honneur à trouver une solution qui entre dans votre budget. Nous choisissons le format et les outils auteur (capsule vidéo? module Storyline ou Articulate Rise? module Genially? …) ou encore le type d’illustration (banque d’images ou illustrations sur-mesure), coup de pouce de l’IA ou non, selon le sujet à traiter, les objectifs pédagogiques à atteindre et vos impératifs budgétaires.
Nous nous alignons également sur les outils que vous utilisez déjà en interne pour que vous puissiez être autonome dans la mise à jour des formations créées ensemble. Il n’y a donc pas de coûts cachés!
Certains projets peuvent bénéficier d’un soutien (éducation, culture, …), n’hésitez donc pas à nous parler de vos besoins et envies!
Combien de temps pour créer une formation digitale?
Là encore, tout dépend de l’ampleur de votre projet!
En général, il faut prévoir au minimum 3 mois entre la réception du contenu à digitaliser et la livraison du module e-learning.
Cela dépend des disponibilités de vos experts métier pour initier le projet et répondre aux questions sur le contenu, et du temps que vous pourrez allouer dans votre entreprise à la validation du storyboard, puis à la relecture et à la validation du module. Nous comptons généralement deux itérations pour que le projet soit finalisé (1. nous produisons, vous relisez, nous modifions, 2. vous relisez, nous corrigeons, vous validez).
Peut-on adapter du contenu existant?
Oui bien sûr!
Il est fréquent que nous soyons contactés pour améliorer des formations e-learning existantes et qui demandent un petit coup de neuf!
Nous analysons ce que vous avez déjà produit, les objectifs actuels auxquels les formations doivent répondre et vous proposons des pistes d’amélioration que vous pouvez réaliser vous-même (audit + workshop sur les bonnes pratiques du digital learning) ou nous nous chargeons de retravailler vos contenus (création de nouveaux modules e-learning par nos soins).
Vous avez une équipe dédiée au digital learning, comment collaborer?
Génial!
On adore partager, collaborer et co-concevoir. Plusieurs exemples d’interaction:
- Nous conseillons et accompagnons vos équipes lors de workshop, nous partageons notre expertise sous forme de coaching (vous concevez les formations, nous vous donnons des feedbacks et inputs sur les bonnes pratiques du digital learning).
- Nous intervenons comme chef d’orchestre de la production: votre médiamaticien peut concevoir une vidéo sur la base d’un script que nous avons rédigé, votre département marketing peut préparer des visuels semblables à ceux de la prochaine campagne de communication, …
- Vous externalisez entièrement la production d’un contenu pilote et nous formons ensuite votre équipe pour qu’elle soit autonome dans la réalisation des modules e-learning suivants.
Vous voulez créer des modules e-learning, mais vous ne disposez pas encore du contenu exact
Pas de soucis!
Nous pouvons vous aider en amont du projet, de la mise en place d’une stratégie globale de formation à la définition des objectifs pédagogiques à atteindre.
Nous organisons des workshops de « cadrage pédagogique » avec vos experts métier pour identifier les contenus nécessaires au développement des compétences de vos collaborateurs, puis les guidons dans la production / la mise à disposition des ressources indispensable au projet.
Comment mesurer l'impact de vos formations?
En mettant en place des KPIs (des indicateurs)!
Le traditionnel questionnaire de satisfaction n’est pas suffisant! Vous devez passer d’une logique de formation à une logique de résultat mesurable et utile pour votre organisation. L’impact de la formation doit être inclus dès le départ dans votre projet de formation. Ce que vous pouvez mesurer:
1. Durant la formation et au terme du module e-learning pour un suivi de l’engagement:
- Engagement et complétion : taux de participation, progression dans les modules, interactions avec les contenus.
- Acquisition des compétences : quiz, mises en situation, évaluations avant/après pour mesurer les progrès.
2. Sur le long terme et dans le quotidien professionnel:
- Transfert sur le terrain : observation des pratiques, auto-évaluations différées, feedback des managers.
- Impact business : indicateurs spécifiques à vos enjeux (performance commerciale, qualité de service, réduction des erreurs, etc.).