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Stratégie formation

Consulting & stratégie

Ensemble définissons un dispositif de formation florissant

Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie de formation efficace qui inclut aussi bien sessions en présentiel que contenus e-learning. Nous pensons avec vous la formation dans sa globalité.

Nous vous guidons dans l’élaboration de parcours de formation engageants et pertinents pour vos équipes en tenant compte de vos objectifs business, de vos défis internes et de vos contraintes.

Comment?

Nous réalisons un audit de vos formations existantes et analysons en détail vos besoins à venir. Nous vous proposons une stratégie-clé en main sous forme de projet à dérouler, dont chaque étape est planifiée avec vous. Nous vous accompagnons, selon vos attentes, tout au long du processus de changement.

Prendre rendez-vous

Exemple d’accompagnement global

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1. Audit diagnostic

  • Analyse de la situation actuelle : dispositifs de formation existants, compétences disponibles, outils utilisés.

  • Entretiens avec les équipes et managers pour identifier les enjeux, les besoins et les priorités.

  • Cartographie des compétences critiques et des écarts à combler.

  • Élaboration d’un rapport d’audit synthétique avec recommandations initiales.

2. Définition des objectifs stratégiques

  • Clarification des objectifs de formation en lien avec la stratégie globale de l’entreprise.
  • Priorisation des actions selon leur impact sur la performance des collaborateurs.
  • Identification des indicateurs de succès et des critères d’évaluation.

3. Conception de la stratégie de formation

  • Définition du parcours global de formation : modules, formats (digital, présentiel, blended).

  • Choix des méthodes pédagogiques adaptées à chaque cible et objectif.

  • Sélection des outils et plateformes de formation.

  • Planification des ressources nécessaires : budget, formateurs, supports.

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4. Co-conception du dispositif

  • Élaboration de contenus pédagogiques et de supports adaptés.

  • Animation d’ateliers de design pédagogique pour impliquer les équipes.

  • Validation des prototypes de modules et ajustements selon retours.

5. Mise en place et déploiement

  • Planification du déploiement des formations selon un calendrier réaliste.

  • Formation des formateurs internes ou accompagnement à l’animation des modules.

  • Mise en place d’un suivi des participants et de leur progression.

  • Communication interne pour favoriser l’adhésion et l’engagement.

6. Evaluation

  • Mesure de l’efficacité du dispositif : satisfaction, acquisition de compétences, impact métier.

  • Analyse des écarts entre objectifs et résultats.

  • Recommandations pour optimiser et faire évoluer la stratégie.

  • Mise en place d’un cycle d’amélioration continue pour garantir la pérennité des acquis.